Parce que c'est avant tout une affaire de dirigeant
Pour réussir, une démarche Lean doit être soutenue au plus haut niveau de l’entreprise. la Direction doit développer, en référence à ses valeurs et dans son contexte spécifique, sa propre vision du Lean en s’appuyant sur une connaissance et une compréhension approfondie des mécanismes du Lean.
Pour réussir, une démarche Lean doit être soutenue au plus haut niveau de l’entreprise. la Direction doit développer, en référence à ses valeurs et dans son contexte spécifique, sa propre vision du Lean en s’appuyant sur une connaissance et une compréhension approfondie des mécanismes du Lean.
Mon objectif
Mon objectif
Vous faire comprendre simplement le Lean, ses concepts, ses bénéfices et ses limites, ses outils. Finalement, je vous aide à identifier et à clarifier les enjeux d’une démarche Lean dans le contexte spécifique de votre entreprise.
Vous faire comprendre simplement le Lean, ses concepts, ses bénéfices et ses limites, ses outils. Finalement, je vous aide à identifier et à clarifier les enjeux d’une démarche Lean dans le contexte spécifique de votre entreprise.
Mes atouts
Mes atouts
Une pédagogie centrée sur l’action associée à de nombreuses illustrations issues directement d'une pratique régulière du terrain
Une pédagogie centrée sur l’action associée à de nombreuses illustrations issues directement d'une pratique régulière du terrain
Mon intervention
Mon intervention
Réunions de présentation, visites d'entreprise, rencontre d'autres dirigeants, témoignages vidéo, jeu de simulation pour comprendre le Lean par la pratique à destination de l'équipe de Direction.
Réunions de présentation, visites d'entreprise, rencontre d'autres dirigeants, témoignages vidéo, jeu de simulation pour comprendre le Lean par la pratique à destination de l'équipe de Direction.