Ensemble vers la performance

"Donne un poisson à un homme, tu le nourris un jour ; apprends lui à pêcher, tu le nourris pour toujours" - Mao Tsé-toung

Approches et techniques d'intervention

Mon approche et mes techniques d'intervention privilégient le transfert de compétences selon un dispositif qui garantit les meilleurs résultats : expliquer (rapidement) pour donner le cadre, montrer pour commencer à faire comprendre, faire faire pour vraiment apprendre et accompagner jusqu'à constater une totale autonomie.

Sur les sujets les plus complexes, j'utilise des jeux pédagogiques parce qu'il est impératif d'être dans le concret.

Conseil opérationnel et engagement de résultat 

Parce que l'amélioration continue s'apprend sur le terrain, je forme les équipes en réalisant des chantiers de progrès à leur côté. Je partage avec eux les engagements de résultats  pris face aux Directions. 

Une réponse sur mesure 

Confronté au cours des 30 dernières années aux situations les plus diverses, je suis en mesure de répondre précisément à vos problématiques spécifiques en matière de performance (perte de clients, de chiffre d'affaires, retards de fabrication, de livraison, qualité, dégradation de la profitabilité) dans le cadre de la mise en place de plan d'urgence et d'un management de transition. 

Un dispositif conçu pour introduire et ancrer durablement la pratique de l'amélioration continue dans l'entreprise 

Le dispositif que j'ai élaboré pour introduire et ancrer durablement la pratique de l'amélioration continue dans l'entreprise s'articule autour de 4 axes :

1. La performance, c'est avant tout une affaire de dirigeants

2. Le développement de la performance, ça s'apprend en pratiquant

3. Finalement, le succès ne peut venir que de l'intérieur

4. Les sources de progrès sont infinies et l'on peut toujours faire mieux