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10 ans pour apprendre et comprendre le métier de consultant
10 ans pour apprendre et comprendre le métier de consultant
Jeune diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Dijon et du Conservatoire National des Arts et Métiers, je rejoins les équipes de FRINAULT-FIDUCIAIRE en 1983. Je participe puis je pilote des missions de conseil (organisation et système d'information) dans le cadre de grands projets dans des groupes nationaux et internationaux (PSA, GEC ALSTHOM, LA FRANÇAISE DE MÉCANIQUE, CHAUSSON, LA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, LA MACIF, EUROPE ASSISTANCE,DE DIETRICH, ...).
Jeune diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Dijon et du Conservatoire National des Arts et Métiers, je rejoins les équipes de FRINAULT-FIDUCIAIRE en 1983. Je participe puis je pilote des missions de conseil (organisation et système d'information) dans le cadre de grands projets dans des groupes nationaux et internationaux (PSA, GEC ALSTHOM, LA FRANÇAISE DE MÉCANIQUE, CHAUSSON, LA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, LA MACIF, EUROPE ASSISTANCE,DE DIETRICH, ...).
Je finalise mes études par l'obtention du diplôme d'expert-comptable en 1989 ; ainsi, j'acquiers une forte culture financière qui me servira tout au long de ma carrière.
Je finalise mes études par l'obtention du diplôme d'expert-comptable en 1989 ; ainsi, j'acquiers une forte culture financière qui me servira tout au long de ma carrière.
Finalement, au cours de ces dix premières années, je découvre et j'apprends le métier du consultant.
Finalement, au cours de ces dix premières années, je découvre et j'apprends le métier du consultant.
La PME/PMI : un choix
La PME/PMI : un choix
Pour le consultant, la PME/PMI est un environnement valorisant : le consultant est proche des décideurs et dirigeants, les circuits de décision sont courts, les priorités sont d'abord tournées vers l'action et l'obtention rapide de résultats.
Pour le consultant, la PME/PMI est un environnement valorisant : le consultant est proche des décideurs et dirigeants, les circuits de décision sont courts, les priorités sont d'abord tournées vers l'action et l'obtention rapide de résultats.
Aux côtés du cabinet STIRNWEISS FINCK ET ASSOCIES à Strasbourg, je crée et je développe V&F CONSULT pour me consacrer au marché des organisations de taille moyenne. Mes clients sont alors LA MUTUELLE DE L'EST, MGE, L’ÉLÉPHANT BLEU, HEINRICH BOCK, HAFA, L'ACOFA, ...
Aux côtés du cabinet STIRNWEISS FINCK ET ASSOCIES à Strasbourg, je crée et je développe V&F CONSULT pour me consacrer au marché des organisations de taille moyenne. Mes clients sont alors LA MUTUELLE DE L'EST, MGE, L’ÉLÉPHANT BLEU, HEINRICH BOCK, HAFA, L'ACOFA, ...
En 1998, je reviens dans ma région d'origine, la Franche-Comté et je rejoins le groupe MAZARS. Je dirige une équipe d'une petite dizaine de collaborateurs spécialisée dans le conseil en management, en organisation et en système d'information.
En 1998, je reviens dans ma région d'origine, la Franche-Comté et je rejoins le groupe MAZARS. Je dirige une équipe d'une petite dizaine de collaborateurs spécialisée dans le conseil en management, en organisation et en système d'information.
Des systèmes d'information à l'organisation et au management
Des systèmes d'information à l'organisation et au management
Le début de ma carrière est principalement consacré au système d'information et au déploiement des ERP - ce qui m'a permis de maîtriser toutes les fonctions de l'entreprise. Au fil du temps, j'interviens, de plus en plus sur des sujets qui relèvent du management et de l'organisation : les PME/PMI sont maintenant dotées d'outils informatiques performants ; les attentes et les problématiques évoluent.
Le début de ma carrière est principalement consacré au système d'information et au déploiement des ERP - ce qui m'a permis de maîtriser toutes les fonctions de l'entreprise. Au fil du temps, j'interviens, de plus en plus sur des sujets qui relèvent du management et de l'organisation : les PME/PMI sont maintenant dotées d'outils informatiques performants ; les attentes et les problématiques évoluent.
Le Lean, une révélation, un choc ?
Le Lean, une révélation, un choc ?
C'est par hasard et à l'initiative d'un client que je découvre le Lean. Je saisis alors l'opportunité de mener une première expérience avec des consultants spécialisés. Une révélation, un choc : les problématiques traitées sont, bien sûr, toujours les mêmes ; les outils utilisés sont, en grande partie, connus ; pourtant, tout est différent car nous sommes - beaucoup plus - sur le terrain, avec les gens du terrain et nous leur apprenons à faire - plutôt que faire par nous même pour être sûr que c'est bien fait et que ça va vite !
C'est par hasard et à l'initiative d'un client que je découvre le Lean. Je saisis alors l'opportunité de mener une première expérience avec des consultants spécialisés. Une révélation, un choc : les problématiques traitées sont, bien sûr, toujours les mêmes ; les outils utilisés sont, en grande partie, connus ; pourtant, tout est différent car nous sommes - beaucoup plus - sur le terrain, avec les gens du terrain et nous leur apprenons à faire - plutôt que faire par nous même pour être sûr que c'est bien fait et que ça va vite !
La révélation est telle que je m'investis entièrement sur le sujet au travers de lectures, de formations auprès de l'Institut Lean France ; je commence à convertir certains de mes clients, avec succès.
La révélation est telle que je m'investis entièrement sur le sujet au travers de lectures, de formations auprès de l'Institut Lean France ; je commence à convertir certains de mes clients, avec succès.
Aujourd'hui
Aujourd'hui
10 ans après avoir découvert le Lean, la création de 2F CONSULT est l'aboutissement d'un parcours consacré au développement des performances dans les PME / PMI. Le Lean, parce qu'il permet des résultats significatifs, rapides et durables tout en conciliant l'économique et le social, est ma principale source d'inspiration.
10 ans après avoir découvert le Lean, la création de 2F CONSULT est l'aboutissement d'un parcours consacré au développement des performances dans les PME / PMI. Le Lean, parce qu'il permet des résultats significatifs, rapides et durables tout en conciliant l'économique et le social, est ma principale source d'inspiration.
C'est à ce titre que je m'investis en permanence dans la communauté Lean :
C'est à ce titre que je m'investis en permanence dans la communauté Lean :
- Depuis plusieurs années, j'anime plusieurs ateliers dans le cadre des manifestations du Mois de la qualité organisé par le MFQ-FC
- Depuis plusieurs années, j'anime plusieurs ateliers dans le cadre des manifestations du Mois de la qualité organisé par le MFQ-FC
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