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Une pratique isolée et occasionnelle du Lean n’apportera que peu de résultats : il faut étendre la pratique du Lean à l’ensemble de l’entreprise et pratiquer chaque jour. Déployer le Lean, c’est introduire la démarche dans un nombre significatif de secteurs ou de fonctions de l’entreprise. Des chantiers sont régulièrement menés sous l’autorité des responsables opérationnels en toute autonomie. Finalement, l’entreprise modifie durablement les comportements et les attitudes ; les bénéfices sont alors durables et continus.
Une pratique isolée et occasionnelle du Lean n’apportera que peu de résultats : il faut étendre la pratique du Lean à l’ensemble de l’entreprise et pratiquer chaque jour. Déployer le Lean, c’est introduire la démarche dans un nombre significatif de secteurs ou de fonctions de l’entreprise. Des chantiers sont régulièrement menés sous l’autorité des responsables opérationnels en toute autonomie. Finalement, l’entreprise modifie durablement les comportements et les attitudes ; les bénéfices sont alors durables et continus.
Mon objectif
Mon objectif
Ancrer le Lean et généraliser sa pratique à l’ensemble de l’entreprise
Ancrer le Lean et généraliser sa pratique à l’ensemble de l’entreprise
Mettre l’entreprise en situation d’autonomie vis-à-vis de la démarche et des outils.
Mettre l’entreprise en situation d’autonomie vis-à-vis de la démarche et des outils.
Mes atouts
Mes atouts
Ma capacité à transférer de la compétence dans l'entreprise en m'appuyant sur une pratique régulière et éprouvée de la démarche et des outils du Lean ; ma légitimité à conduire des chantiers ambitieux en raison de mon expérience et des résultats déjà obtenus.
Ma capacité à transférer de la compétence dans l'entreprise en m'appuyant sur une pratique régulière et éprouvée de la démarche et des outils du Lean ; ma légitimité à conduire des chantiers ambitieux en raison de mon expérience et des résultats déjà obtenus.
Mon intervention
Mon intervention
Définition du plan de déploiement (sur la base d'un diagnostic, dans le prolongement de la stratégie de l'entreprise), formation et accompagnement des pilotes sur les premiers chantiers, coordination avec la Direction, mise en place de la fonction Amélioration continue .
Définition du plan de déploiement (sur la base d'un diagnostic, dans le prolongement de la stratégie de l'entreprise), formation et accompagnement des pilotes sur les premiers chantiers, coordination avec la Direction, mise en place de la fonction Amélioration continue .
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